Rodero LabsConsultoría e implementación
Automatización con criterio

Sabes que se pierde tiempo.
Otra cosa es saber dónde.

En casi cualquier negocio hay trabajo que se repite, se duplica o se queda a medias. Lo difícil no es automatizarlo: es identificar qué merece la pena tocar primero.

Entendemos cómo funciona tu negocio, identificamos y priorizamos las oportunidades reales, y construimos las que decidas.

Empezar Diagnóstico

Una conversación guiada sobre cómo trabajáis.

El problema

Es fácil comprar la solución antes de entender el problema

  • Un asistente automático que nadie acaba usando.
  • Un CRM que se rellena a medias.
  • Una automatización para una tarea que se hacía dos veces al mes.

Suele pasar por el mismo motivo: se decide qué herramienta hace falta antes de haber mirado con calma dónde se va el tiempo de verdad. La herramienta funciona, pero resuelve algo que no era lo importante.

Por eso empezamos por entender, no por proponer.

El método

Entender, priorizar, construir

01

Entender

Una conversación estructurada sobre cómo funciona el negocio hoy: qué procesos se repiten, con qué herramientas trabajáis, dónde se atasca el trabajo y qué tareas se llevan más tiempo del que parece. Sin dar nada por supuesto.

02

Priorizar

Con eso sobre la mesa, ordenamos las oportunidades que aparecen: qué impacto tiene cada una, con qué frecuencia ocurre el problema y cuánto cuesta resolverlo. El objetivo es que la decisión de por dónde empezar sea tuya y esté informada.

03

Construir

Implementamos lo que hayamos priorizado juntos, empezando por lo que da resultado antes.

El punto de partida

Diagnóstico

Una conversación guiada sobre cómo trabajáis: cómo llega un cliente, qué pasa desde ahí, qué herramientas usáis, qué se repite y qué se atasca.

No hace falta preparar nada ni saber de tecnología. Sirve para que las oportunidades salgan de cómo funciona el negocio, y no de lo que esté de moda.

Qué construimos

El tipo de cosas que aparecen

Cada negocio es distinto y el diagnóstico manda, pero estos son ejemplos del tipo de trabajo que suele salir a la superficie.

Seguimientos que se quedan a medias
Presupuestos sin respuesta, clientes que no han vuelto, conversaciones que se entierran en el chat.
Citas y agenda
Reservas, cambios y recordatorios gestionados a mano, uno a uno.
Tareas administrativas repetidas
Los mismos datos escritos varias veces en sitios distintos.
Información dispersa
Saber en qué estado está algo sin tener que preguntar a tres personas.

Empieza por entender qué merece la pena

El Diagnóstico es el primer trabajo real, no una llamada de ventas. Empieza por entender cómo trabajáis; lo que salga de ahí es la base de cualquier decisión posterior.

Empezar Diagnóstico